大規(guī)模裝修公司突然倒閉的四個(gè)原因：

　　一、財(cái)務(wù)失控

　　他們老板把錢收來以后沒有用在經(jīng)營(yíng)上，比如收了一萬塊錢，這一萬塊錢里面有八九千塊錢應(yīng)該是工人工資和材料款，但是老板據(jù)為己有。比如這兩家倒閉的公司，據(jù)我們現(xiàn)在知道，在年年底他們搞了促銷活動(dòng)，一下子就收了幾千萬上來，資金流非常好，但是收來的這些錢沒有好好的用在經(jīng)營(yíng)上。

　　二、過度營(yíng)銷

　　他們把店面開得很大，動(dòng)輒幾千上萬平方米的展廳，廣告費(fèi)一投就是大幾百萬甚至上千萬，他們做出的宣傳是立體的，是全方位的，營(yíng)銷花銷非常大，不符合應(yīng)有的營(yíng)銷費(fèi)用。

　　三、忽悠營(yíng)銷

　　他們?cè)谧龌顒?dòng)的時(shí)候只追求數(shù)量，只追求流量，只追求現(xiàn)場(chǎng)收到錢，而他們給出的優(yōu)惠、讓利、免費(fèi)、送東西，有時(shí)候真的是虧損的，但是他們不管這些，只想先把錢收回來再說，這種過度忽悠的營(yíng)銷，讓別人覺得選擇他很劃算。

　　四、公司內(nèi)部有貪污腐敗行為

　　據(jù)我們了解，這么大規(guī)模一年有幾十億資金流的公司，他們的采購(gòu)就有時(shí)候會(huì)有一些毛病，據(jù)我們知道他們公開跟各種材料供應(yīng)商和廠家索要回扣，另外一個(gè)，他們自己分配訂單，存在一些賄賂現(xiàn)象，使得他們的財(cái)務(wù)和收益非?；靵y。

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